Leistungen
Unternehmensphilosophie
Es ist unser Ziel, die Ressourcen unserer Kunden optimal einzusetzen, Chancen zu nutzen, Risiken zu minimieren und damit Erfolg erst zu ermöglichen und ihn auch zu konservieren.
Vereinbarte Ziele erreicht man nur mit motivierten und gut ausgebildeten Mitarbeitern, die Bestätigung in ihrer Arbeit und in interessanten und herausfordernden Projekten finden und deshalb überdurchschnittliche Leistungen erbringen.
Permanente Weiterbildung und Entwicklung neuer innovativer Produkte sind entscheidende Motivationsfaktoren – von denen Sie in hohem Maße profitieren.
Dabei bilden langfristige und vertrauensvolle Partnerschaften das Fundament für Sicherheit und kontinuierliches Wachstum.
Umwelt- und Energieberatung
- Mit welchen Maßnahmen kann sich Ihr Unternehmen ein positives Image verschaffen?
- Welche Brennstoffe und Energieträger senken Ihre Kosten und verbessern Ihr Image?
- Wie wird Ihr Unternehmen nachhaltig und was hat es davon?
- Carbon Footprint – was steckt dahinter?
Innovation und Mitarbeiter – neue Wege gehen
- Mit welchen Maßnahmen kann sich Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb abheben?
- Welche Aktivitäten senken Ihre Kosten und verbessern Ihr Image – Stichwort Digitalisierung?
- Netzwerken – was steckt dahinter?
- Was muss ich heute einem Arbeitnehmer bieten – Mitarbeitermodelle?
Erneuerbare Energien
- Produktion, Speicherung und Nutzung von "grünem" Strom.
- den richtigen Standort finden.
- die notwendigen Komponenten bestimmen.
- Ausschreibung und Umsetzung des "Kraftwerkes" durchführen.
- Unterstützung bei genehmigungspflichtigen Anlagen.
- Rentabilitätsberechnungen durchführen.
Prozessoptimierung
- Die bestehende Organisation analysieren.
- Stärken und Schwächen aufzeigen.
- Abläufe optimieren.
- Rahmenverträge für den Einkauf verhandeln, Geld sparen.
- Strukturen schaffen.
Standortplanung und Anlaufmanagement
- Innovationen umsetzen.
- Ziele, Chancen und Risiken bestimmen.
- Neue Standorte suchen und finden.
- Neue Standorte aufbauen, organisieren und eingliedern.
Personal Management
- Personal suchen und auswählen.
- Vergütungssysteme entwickeln.
- Nachwuchskräfte coachen.
- Teambuilding der anderen Art.
M&A
- Fusionen sowie An- und Verkäufe von Unternehmen anbahnen, beurteilen, abwickeln.
- Partner im In- und Ausland suchen und finden.
- M&A-Prozesse begleiten.
Krisen- und Change Management
- Nachfolgeregelung
- Sanierung
- Rationalisierung
- Chancen Ihres Unternehmens bewerten
Coaching für Führungskräfte, Manager und Unternehmer
Bestehende Methoden und Abläufe reflektieren, bewerten und wenn nötig und gewünscht neue Ansätze finden:- Ich bin Sparringspartner für mittelständische Unternehmer
- in vertrauter, sicherer Atmosphäre
- locker, mit Humor, aber zielorientiert
- dynamisch und direkt
- hinterfragend und herausfordernd
Frischluft-Coaching
- Hier werden im wahrsten Sinne des Wortes neue Wege gefunden:
Beim Frischluft-Coaching führen wir einen Teil unserer Gespräch nicht im Büro, sondern auf einer Wanderung. Bewegung an der frischen Luft, immer vorwärts, mit einem klaren Ziel. Das ist ungewöhnlich, aber anregend.
Den Wanderweg, die Dauer und natürlich die kulinarische Einkehr suchen wir gemeinsam aus.
Gründer-Beratung
- Unternehmensgründung
- Unternehmenserweiterung
- Rentabilitätsberechnung
- Behörden/Anmeldungen
- Controlling
- Finanzierungen/Fördermittel/Förderkredite
- Hier bieten wir Ihnen ein professionelles Netzwerk
Motivationsseminare mit Sinn für das Leben
- Ab 2019 können Sie hier Ihre Persönlichkeit weiterentwickeln.
